iatf16949質量體系是什么？iatf16949是什么質量體系？

IATF16949 質量體系文件一覽表？

質量體系iso三體系認證一覽表“√”表示相關性條款號1章2章3章4章
4.1
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4.1
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2.1條款內容范圍規(guī)范性引用iso三體系認證術語和定義質量管理體系總要求質量手冊iso三體系認證控制工程規(guī)范記錄控制質量方針質量目標經營計劃職責和權限管理者代表顧客代表內部溝通管理評審質量管理體系業(yè)績人力資源總則品質管理委員會規(guī)則不良質量成本管理基準培訓管理程序人力資源管理基準
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3.1
6.
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6.4
7.1
7.2能力\意識和培訓員工激勵和認證工廠/設施和設備策劃應急計劃工作環(huán)境iso三體系認證實現(xiàn)的策劃與顧客有關的過程申報管理基準營業(yè)受注情報管理基準市場索賠處理向導\防止再發(fā)對策報告書作成向導\檢查結查速報作成向導客戶退貨品處理向導
7.3iso認證和開發(fā)新iso三體系認證質量策劃基準生產手配書作成要領iso認證申報處理向導工程FMEA實施基準初期流動管理基準
7.4采購采購管理基準供應商評價選定與管理基準
7.
5.1
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5.
1.3生產和服務提供的控制控制計劃作業(yè)指導書作業(yè)準備驗證管理計劃書管理基準作業(yè)要領書管理基準組立作業(yè)要領書始業(yè)點檢要領工程品質確認表作成要領
7.
5.
1.4預見性和預防性維護機械設備管理基準始業(yè)點檢要領品質管理科生產部生產部生產部生產部機械設備管理基準應急計劃管理基準作業(yè)安全衛(wèi)生要領√√√√√√√品質文書管理規(guī)定工程管理

iatf16949是什么？

IATF（國際汽車工作組）是由全球主要的汽車制造商組成的機構。它制定的IATF 16949是全球范圍內的汽車質量技術標準。IATF 16949創(chuàng)建了一個完整的供應鏈質量體系（包括供應商和分銷商），有助于組織在iso三體系認證iso認證、研發(fā)、生產、安裝及服務各方面獲得最佳的實踐。IATF 16949認證咨詢旨在幫助您的組織符合全球汽車行業(yè)的嚴格標準，IATF 16949幫助您從競爭中脫穎而出，提高生產效率，增加iso三體系認證收益。IATF 16949質量管理體系認證咨詢適用于世界范圍內各種汽車零部件的制造過程，表明組織對滿足客戶需求、提高iso三體系認證質量和經濟效益的承諾。當您在簽約國際客戶或向當?shù)匦骂I域拓展業(yè)務時，SGS簽發(fā)的IATF 16949證書將是組織信譽良好的體現(xiàn)。

IATF16949質量體系文件清單？

序號類別iso三體系認證iso認證流程建議1相關法規(guī)、顧客提出的供貨規(guī)定2顧客質量協(xié)議3供方質量協(xié)議4iso三體系認證標準iso三體系認證圖紙5iso三體系認證iso認證更改通知6認可報告7往來信函8FMEA9技術iso三體系認證控制計劃10作業(yè)指導書11原材料/外協(xié)件檢驗指導書12檢驗iso三體系認證工序檢驗指導書13實驗/試驗操作規(guī)程14人員培訓計劃15生產計劃工作計劃16工裝、設備維修計劃17檢驗、測量和試驗設備周期檢定計劃18D件清單19APQP開發(fā)記錄20PPAPiso三體系認證包21工裝、設備驗收及周期重復認可記錄；22供應商檔案、零件認可報告、材質單、供方自檢報告23檢驗、測量和試驗設備檢定報告；24型式試驗報告、檢驗記錄；25記錄類人員培訓記錄；26過程、iso三體系認證質量分析評價記錄及監(jiān)控記錄、控制卡(圖)質量體系iso三體系認證清單編號頁數(shù)來文單位接收日期存檔周期/下次存檔日期技術技術質保技術技術技術市場技術技術技術技術技術技術人事生產生產質保質保技術技術生產質保質保質保人事質保接收人接收份數(shù)介質保管年限15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年15年備注記錄類序號類別iso三體系認證iso認證流程建議27內審記錄、對外協(xié)廠審核記錄及外協(xié)廠控制記錄；28生產交接班記錄；自檢記

IATF16949質量體系審核方案？

1 審核目的｜評價公司質量/環(huán)境管理體系是否符合IATF1694
9、ISO 900
1、GJB900
1、CNCA-03C-02
7、ISO14001標準和公司質量/環(huán)境管理體系iso三體系認證的規(guī)定，確定質量/環(huán)境管理體系的有效性和符合性，以尋求持續(xù)改進的時機。｜2 審核范圍｜
2.1 本公司質量/環(huán)境管理體系所涉及的iso三體系認證iso認證和生產全過程以及相關的管理活動。｜
2.2 質量/環(huán)境管理體系所涉及的所有部門、班組和班次；｜3 審核實施部門｜管理推進部組織實施｜4 審核準則｜
4.1 IATF16949:2016《質量管理體系 汽車生產件及相關維修零部件組織應用GB/T19001-2016的特別要求》｜
4.2 GB/T 19001-2016/ISO9001：2015《質量管理體系 要求》｜
4.3 GJB 9001B-2009《質量管理體系 要求》｜
4.3 GB/T24001-2016 idt ISO14001：2015《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》｜
4.3 CNCA-03C-027：2001《機動車輛輪胎強制性認證咨詢實施規(guī)則》｜
4.4 公司發(fā)布生效的質量/環(huán)境管理體系iso三體系認證｜
4.5 相關的法律法規(guī)｜
4.6 顧客的特殊要求（所有整車配套廠家）｜注：若有標準申報，則以審核時公司體系iso三體系認證制定依據(jù)的版本為準則。｜5 審核安排｜
5.1 1月份:iso三體系認證要求評審過程（C1）； 交付和服務過程（C5）；iso三體系認證質量先期策劃過程（C2）/CCC：
2.1；工程更改過程（C3）｜
5.2 3月份：采購過程（S1）/CCC:
3.1,
3.2； 物料管理過程（S2）/CCC:10； iso三體系認證監(jiān)視和測量過程（S3）/CCC:
4.3； 不合格品控制過程（S4）/CCC:7； ｜ GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004

iatf16949質量體系的宗旨？

質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現(xiàn)質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。ISO9000族標準是國際標準化組織為適應國際經濟技術交流和國際貿易發(fā)展的需要而制定的質量管理和質量保證標準，現(xiàn)已有100多個單位采用。特別是2000年最新版ISO9001：2000質量標準，具有適用性廣、通用性強，對與質量有關的活動進行系統(tǒng)控制的優(yōu)勢。擴展資料組織應對以下5項活動進行策劃和管理，以持續(xù)改進質量管理體系的有效性。
1、評審質量方針：組織可通過更新和實施新的質量方針來激勵員工不斷努力，營造一個不斷改進的氣氛與環(huán)境；
2、評審質量目標，明確改進方向；
3、對現(xiàn)有過程的狀況（包括已發(fā)生的和潛在的不合格），進行數(shù)據(jù)分析和內部審核分析，確定改進的方案，不斷尋求改進的機會；
4、實施糾正和預防措施以及其他適用的措施，實現(xiàn)持續(xù)改進；
5、組織管理評審。

1、質量事前控制主要是：開工報告、工程施工方案及上崗人員資質報審監(jiān)理;配合監(jiān)理對施工器具的檢查和進場材料檢驗機具報驗;做好安全技術交底;需要特別指出，土建交鋼結構安裝的工序交接必須嚴格控制其軸線及標高準確程度。
2、質量事中控制主要是：嚴格執(zhí)行施工過程三檢制度、控制點共檢制度;施工中關鍵部位及隱蔽工程需監(jiān)理檢查驗收合格后進入下道施工工序。
3、質量事后控制主要是：配合監(jiān)理做好批、分項工程的質量評定檢驗工作;交工資料的審核;在工程發(fā)生質量問題時，查明原因，吸取教訓，及時處理。質量控制的四大措施質量控制大致可以分為7個步驟：(來1) 選擇控制對象;(2) 選擇需要監(jiān)測的質量特性值;(3) 確定規(guī)格標準，詳細說明質量特性;(4) 選定能準確測量該特性值得監(jiān)測儀表，或自制測試手段;(5) 進行實際測試并做好數(shù)據(jù)記錄;(6) 分析自實際與規(guī)格之間存在差異的原因;(7) 采取相應的糾正措施。 當采取相應的糾正措施后，仍然要對過程進行監(jiān)測，將過程保持在新的控制水準上。一旦出現(xiàn)新的影響因子，還需要測量數(shù)據(jù)分析原因進行糾正，因此這7個步驟形成了一個封閉式流程，稱為“反饋環(huán)”。這點和6Sigma質量突破模式的MAIC有共通之處。在上述7個步驟中，最關zd鍵有兩點： (1) 質量控制系統(tǒng)的iso認證; (2) 質量控制技術的選