在一家新工廠怎么建立環(huán)境管理體系？希望舉例具體步驟

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環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：
一、領(lǐng)導決策與準備
1、較高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
二、初始環(huán)境評審
1、組成評審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識別組織活動、iso三體系認證、服務中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素
4、評價現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標準的差距
5、形成初始環(huán)境平身報告
三、體系策劃與iso認證
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機構(gòu)與職責
5、策劃哪些活動需要制訂運行控制程序
四、環(huán)境管理體系iso三體系認證的編制
1、組成體系iso三體系認證編制小組
2、編寫環(huán)境管理手冊、程序iso三體系認證、作業(yè)指導書
3、修改一到兩次，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運行
五、體系試運行
1、進行全員培訓
2、按照iso三體系認證規(guī)定去做，目標、指標、方案的層層落實
3、對合同方、供貨方的工作，通過環(huán)境管理要求
4、日常體系運行的檢查、監(jiān)督、糾正
5、根據(jù)試運行的情況對環(huán)境管理體系iso三體系認證進行再修改
六、內(nèi)審
1、任命內(nèi)審組長，組成內(nèi)審組
2、進行內(nèi)審員培訓
3、制訂審核計劃、編寫檢查清單、實施內(nèi)審
4、對不符合分析原因，采取糾正措施，進行驗證
5、編寫審核報告，報送較高管理者
七、管理評審
1、環(huán)境管理者代表負責搜集充分的信息
2、由較高管理者評審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
3、評審方針的適宜性、目標指標、環(huán)境管理方案完成的情況
4、指出方針、目標及其他體系要素需改進的方面
5、形成管理評審報告
八、企業(yè)建立的環(huán)境管理體系要申請認證咨詢，必須滿足兩個基本條件： （1）遵守中國的環(huán)境法律、法規(guī)、標準和總量控制的要求（上述的環(huán)境法律、法規(guī)、標準和總量控制的要求包括單位和地方的要求）； （2）體系試運行滿3個月。

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