職業(yè)健康安全管理要素應(yīng)包括

東昊

以口言不！

知書先生

1、職業(yè)健康安全方針

必須經(jīng)過較高管理者批準，必須包括較高管理者對“遵守法規(guī)”和“持續(xù)改進”的承諾。

2、對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃

辨識危險源時必須考慮：①常規(guī)和非常規(guī)活動；②所有進入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動；③工作場所的設(shè)施（無論由本組織還是由外界所提供）。此外危險源辨識還是一個動態(tài)的過程，每當工作場所發(fā)生變化（如辦公地點搬遷等）設(shè)備設(shè)施（如新購進一臺攪拌機）及工藝（如由原來的合成生產(chǎn)改為來料加工）發(fā)生改變時，都要對危險源辨識重新進行辨識。

3、法規(guī)和其他要求

至少遵守現(xiàn)行的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，并將法律法規(guī)的文本進行收集，識別需要遵守或適用的條款。

4、目標

目標和職業(yè)健康安全管理方案通常是用來控制不可容許風險的，目標必須是能夠完成的，如果條件允許，目標應(yīng)當予以量化，以便于考核。（如實現(xiàn)1000周無安全事故、駕駛員持證上崗率100%、重大責任事故為0等）

5、職業(yè)健康安全管理方案

職業(yè)健康安全管理方案要與組織的實際情況相適應(yīng)，并且必須具備職責、權(quán)限和完成時間表等要素，否則就不是一個完整的、規(guī)范的管理方案。

6、結(jié)構(gòu)和職責

較高管理者應(yīng)指定一名管理成員作為管理者代表承擔特定職責，管理者代表的職責是負責體系的建立和實施。除管理者代表之外，職業(yè)健康安全管理體系還應(yīng)有一名或幾名員工代表，參加協(xié)商和溝通。

7、培訓(xùn)、意識和能力

培訓(xùn)的目的在于提高員工的安全意識，使之具有在安全的前提下完成工作的能力。本要素重點關(guān)注的是員工的上崗資質(zhì)以及安全意識和能力。如駕駛員的駕駛證和上崗證，稽查人員的檢查證和執(zhí)法證，炊事員的健康證等。

8、協(xié)商和溝通

協(xié)商溝通的主要內(nèi)容有：參與風險管理、方針和程序的制定和評審；參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化；參與職業(yè)健康安全事務(wù)；了解誰是職業(yè)健康安全的員工代表和管理者代表；關(guān)于職業(yè)健康安全方面的意見和建議。

9、iso三體系認證

本要素的主要目的在于建立和保持足夠的iso三體系認證并及時更新，以便起到溝通意圖，統(tǒng)一行動的作用，確保職業(yè)健康安全管理體系得到充分了解和充分有效地運行。

10、iso三體系認證和資料控制

iso三體系認證和資料的控制主要目的是便于查找，當iso三體系認證發(fā)生變化時要及時傳達到員工，保證重要崗位人員的作業(yè)手冊是最新版本。

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1、運行控制

在進行了第2條至第5條（策劃）之后，應(yīng)當按照策劃的結(jié)果進行實施。本要素是職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容，也是不符合報告重點“光顧”的對象。

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2、應(yīng)急準備和響應(yīng)

包括兩個方面，一是準備，二是響應(yīng)。如果可能，這些應(yīng)急程序應(yīng)當定期進行測試，也就是通常所說的應(yīng)急預(yù)案演練。演練的目的是為了檢測預(yù)案的可行性。

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3、績效測量和監(jiān)視

本要素主要是對“運行控制”的結(jié)果進行監(jiān)測和檢查的過程。

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4、事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施

本要素是在監(jiān)測或檢查時發(fā)現(xiàn)不遵守法律法規(guī)、制度、流程等方面的行為而采取的糾正、整改措施。

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5、記錄和記錄管理

體系運行中的各種記錄，記錄的作用在于它的可追溯性，也就是平時經(jīng)常提到的“有據(jù)可查”。記錄必須規(guī)定保存期限和保存地點，記錄的管理必須便于申報，即需要查記錄時，必須在很快的時間內(nèi)找到該記錄。

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6、審核

此處的審核是指職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核，即組織自我審核，也稱為“第一方審核”，就是通常所說的“內(nèi)審”，是檢驗職業(yè)健康安全管理體系的運行情況的重要手段。

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7、管理評審

管理評審是較高管理者的職責，一般至少每年進行一次，管理評審的目的是確保職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。通俗地說，管理評審是指組織的某個部門在改進體系的職業(yè)健康安全業(yè)績時，需要別的部門的配合、協(xié)助，或者是準備辦理某種物品而需要使用資金等重大的、涉及面較廣的、本部門不能獨立完成、需要上級批準的問題的解決過程。