質(zhì)量保證體系及控制措施

磨磨唧唧的

質(zhì)量保證體系及控制措施

為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設質(zhì)量活動年的要求，在公路建設中貫徹落實單位質(zhì)量工作方針、推動工程項目開展全員質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責任制，實現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達到100%及優(yōu)良率達85%以上的質(zhì)量目標，特制定以下措施。

1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），

實行施工質(zhì)量領(lǐng)導責任制，堅決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導作業(yè)，試驗指導施工”的技術(shù)管理準則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標，增強質(zhì)量意識，對A3段項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責，做到各負其責，認真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項目實行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實行組長負責制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項目經(jīng)理，是本標段工程質(zhì)量的第一責任人。

2.加強質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實到位，項目

經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查負責人1名，各施工段和施工隊設專職質(zhì)檢員1名，各施工點設兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準議等精密測量儀器和采用先進檢測儀器加強測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項分工程指標達到工程質(zhì)量標準及iso認證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣試驗，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。砂、

南橘北枳_

質(zhì)量保證體系及控制措施

為了保證本合同段的工程質(zhì)量，并貫徹執(zhí)行單位交通部和省單位關(guān)于開展公路建設質(zhì)量活動年的要求，在公路建設中貫徹落實單位質(zhì)量工作方針、推動工程項目開展全員質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識和質(zhì)量責任制，實現(xiàn)本合同段工程質(zhì)量一次檢測合格率達到100%及優(yōu)良率達85%以上的質(zhì)量目標，特制定以下措施。

1.建立建全工程質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量管理的組織和管理體系”），

實行施工質(zhì)量領(lǐng)導責任制，堅決執(zhí)行“內(nèi)業(yè)指導作業(yè)，試驗指導施工”的技術(shù)管理準則，從思想上、組織上和工作質(zhì)量上保證工程質(zhì)量，組織生產(chǎn)施工人員進行全面質(zhì)量管理教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，明確奮斗目標，增強質(zhì)量意識，對A3段項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員明確其分工與崗位職責，做到各負其責，認真完成本職工作及相關(guān)工作、相關(guān)環(huán)節(jié)積極配合，本項目實行TQC管理，成立“質(zhì)量管理小組”。質(zhì)量管理小組實行組長負責制，由組長親自抓質(zhì)量，組長即項目經(jīng)理，是本標段工程質(zhì)量的第一責任人。

2.加強質(zhì)檢部門管理，增大質(zhì)檢控制力度。質(zhì)檢人員落實到位，項目

經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查負責人1名，各施工段和施工隊設專職質(zhì)檢員1名，各施工點設兼職質(zhì)檢員；使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準議等精密測量儀器和采用先進檢測儀器加強測量與檢測工作，保證結(jié)構(gòu)和路基等各項分工程指標達到工程質(zhì)量標準及iso認證、施工規(guī)范要求。并按施工技術(shù)規(guī)范要求進行抽樣試驗，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。砂、