質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容

通常大家所說(shuō)得最多的ISO體系認(rèn)證就是質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容。質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容要求企業(yè)對(duì)從原料到售后整個(gè)過(guò)程（又可分管資源管理過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程，分析及改進(jìn)過(guò)程）的管理，從而達(dá)到滿足客戶的要求。質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容需要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)是指具有國(guó)際水平的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)需由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)和批準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣予以證明。質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容百科詞條意在解決客戶需求疑問(wèn)，在提供iso體系認(rèn)證咨詢服務(wù)的同時(shí)也解決客戶對(duì)質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容詞匯的理解能力。

中文名: 質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容
服務(wù)類別: ISO體系認(rèn)證

服務(wù)宗旨: 中服iso認(rèn)證,專業(yè)值得信賴！
服務(wù)介紹: 質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ)，為了企業(yè)的更好發(fā)展，基本每個(gè)企業(yè)都會(huì)做iso質(zhì)量體系認(rèn)證，有客戶要求，有企業(yè)自己要求去做。

ISO體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

對(duì)于質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容，對(duì)于全國(guó)的企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，在公司顧問(wèn)指導(dǎo)下，可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求。通過(guò)質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容對(duì)于企業(yè)外部來(lái)說(shuō)，當(dāng)顧客得知供方按照質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理，拿到了質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容相關(guān)認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，而且解決了質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容，能有效擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。可以說(shuō)只要通過(guò)質(zhì)量管理體系8.7內(nèi)容，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。

ISO體系認(rèn)證 ISO認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

iso18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證

ISO29001石油和天然氣認(rèn)證

ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證

ISO體系認(rèn)證內(nèi)容

ISO體系認(rèn)證概述

根據(jù)GBT19001—2015質(zhì)量管理體系要求（正式版）第八運(yùn)行，里面共7個(gè)點(diǎn)，分別為
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的要求
8.3iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的iso認(rèn)證和開發(fā)
8.4外部提供過(guò)程、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的控制
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.6iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制

哈哈不是我發(fā)表于 2021-10-11 19:12:04

浙江省臺(tái)州市XXXXXXX有限公司

質(zhì)量管理體系

（依據(jù)ISO9001:2015）

iso三體系認(rèn)證編號(hào)：QM-01

版本：A/0

編制：審核：批準(zhǔn)：分發(fā)號(hào)：持有部門：控制狀態(tài)：發(fā)布日期：2015年01月01日實(shí)施日期：2015年01月15日

浙江省臺(tái)州市XXXXXXX有限公司

文件修訂頁(yè)｜

序號(hào)｜版本｜修訂日期｜條款｜修訂內(nèi)容｜修訂者｜

1｜A/O｜201
5.0
1.15｜全文｜新制定｜編寫：｜審核：｜核準(zhǔn)：｜

0目錄

1范圍

2規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證

3術(shù)語(yǔ)和定義

4組織的背景

4.1理解組織及其背景

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定

4.4質(zhì)量管理體系

5領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2質(zhì)量方針

5.3組織的作用、職責(zé)和權(quán)限

6策劃

6.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施

6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃

6.3申報(bào)的策劃

7支持

7.1資源

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.5形成iso三體系認(rèn)證的信息

8運(yùn)行

8.1運(yùn)行的策劃和控制

8.2市場(chǎng)需求的確定和顧客溝通

8.3運(yùn)行策劃過(guò)程

8.4外部供應(yīng)iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的控制

8.5iso三體系認(rèn)證和服務(wù)開發(fā)

8.6iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.7iso三體系認(rèn)證和服務(wù)放行

8.8不合格iso三體系認(rèn)證和服務(wù)

9績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

10持續(xù)改進(jìn)

10.1不符合和糾正措施

10.2改進(jìn)

1范圍

企業(yè)依據(jù)ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)要求建立并保持質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，運(yùn)用過(guò)程方法及各過(guò)程的輸

目下發(fā)表于 2021-11-13 16:10:09

質(zhì)量管理體系QMS:
8.7是什么意思

請(qǐng)看一下，不合格輸出的控制，上面有解讀

夏夏發(fā)表于 2021-11-14 22:45:39

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶:周下 1范圍 2規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證 3術(shù)語(yǔ)和定義 4組織的背景
4.1理解組織及其背景
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定
4.4質(zhì)量管理體系 5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2質(zhì)量方針
5.3組織的作用、職責(zé)和權(quán)限 6策劃
6.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃
6.3申報(bào)的策劃 7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4溝通
7.5形成iso三體系認(rèn)證的信息 8運(yùn)行
8.1運(yùn)行的策劃和控制
8.2市場(chǎng)需求的確定和顧客溝通
8.3運(yùn)行策劃過(guò)程
8.4外部供應(yīng)iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的控制
8.5iso三體系認(rèn)證和服務(wù)開發(fā)
8.6iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.7iso三體系認(rèn)證和服務(wù)放行
8.8不合格iso三體系認(rèn)證和服務(wù) 9績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審 10持續(xù)改進(jìn)
10.1不符合和糾正措施
10.2改進(jìn) 附錄A質(zhì)量管理原則文獻(xiàn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求：a)需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的能力；b)通過(guò)體系的的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。注1：在本標(biāo)準(zhǔn)一中，術(shù)語(yǔ)“iso三體系認(rèn)證”僅適用于： a)預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的iso體系證書和服務(wù)； b)運(yùn)行過(guò)程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。需要時(shí)，組織應(yīng)更新這些信息。c)a)注：申報(bào)控制的特定要求在第在組織控制下工作的人員應(yīng)意識(shí)到：組織應(yīng)確

王者天下發(fā)表于 2021-11-15 13:16:41

iso三體系認(rèn)證制修訂記錄

NO｜制/修訂日期｜修訂編號(hào)｜制/修訂內(nèi)容｜版本｜頁(yè)次｜

1｜2005-08-01｜全新制訂｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升級(jí)｜02｜3｜2015-08-08｜QM201516｜工廠搬遷地址申報(bào)、更換管理代表｜03｜4｜2017-05-08｜QM201710｜IATF16949-2016新版全面升級(jí)｜04｜

制訂｜會(huì) 審｜核準(zhǔn)｜

倉(cāng)庫(kù)｜總經(jīng)理｜生產(chǎn)｜人力資源｜

1.目的和范圍

2.規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證和術(shù)語(yǔ)定義

3.公司簡(jiǎn)介

3.1組織結(jié)構(gòu)

3.2各部門職責(zé)與權(quán)限

4.公司所處的環(huán)境

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

6.策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.3申報(bào)的策劃

7.支持

7.1資源

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.5形成iso三體系認(rèn)證的信息

8.運(yùn)行

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.2iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的要求

8.3iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的iso認(rèn)證和開發(fā)

8.4外部提供過(guò)程、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的控制

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.6iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的放行

8.7不合格輸出的控制

9.績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

10.改進(jìn)

附錄1：工藝流程簡(jiǎn)圖

附錄2：質(zhì)量管理體系過(guò)程清單-過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款、歸口部門(18個(gè)過(guò)程)

附錄3：質(zhì)量管理體系過(guò)程與iso三體系認(rèn)證對(duì)照表

附錄4：質(zhì)量管理體系要求職能分配表

附錄5：質(zhì)量管理體系過(guò)程相互關(guān)系矩陣圖

附錄6：質(zhì)量管理體系過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款關(guān)系矩陣圖I優(yōu)質(zhì)源于使命。
3.32
5.5
8.3
4.3公司通過(guò)識(shí)別和

A.君君發(fā)表于 2021-11-18 02:21:47

質(zhì)量手冊(cè)

QUALITY MANUAL

(依據(jù)GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn))

iso三體系認(rèn)證編號(hào)：QM01--2016

版本：A 0

編制：辦公室審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：發(fā)布日期：2016年7月12日實(shí)施日期：2016年7月12日

文件修訂頁(yè)｜

序號(hào)｜版本｜修訂日期｜條款｜修訂內(nèi)容｜修訂者｜審批｜

總目錄

0批準(zhǔn)令

0.1發(fā)布令0.2任命書

1范圍

2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)

2.1引用標(biāo)準(zhǔn)
2.2通用術(shù)語(yǔ)和定義

2.3專用術(shù)語(yǔ)

3概況

3.1公司概況
3.2手冊(cè)管理

4公司的背景

4.1理解公司及其背景

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3質(zhì)量管理體系范圍的確定

4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程

5領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

5.2質(zhì)量方針

5.3公司的角色、職責(zé)和權(quán)限

6策劃

6.1風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施

6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃

6.3申報(bào)的策劃

7支持

7.1資源

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.5形成iso三體系認(rèn)證的信息

8運(yùn)行

8.1運(yùn)行的策劃和控制

8.2iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的要求

8.3iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的iso認(rèn)證和開發(fā)

8.4外部提供過(guò)程、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的控制

8.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供

8.6iso三體系認(rèn)證和服務(wù)放行

8.7不合格輸出的控制

9績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

10持續(xù)改進(jìn)

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.2持續(xù)改進(jìn)

11附錄：

附錄1：生產(chǎn)工藝流程圖《質(zhì)量手冊(cè)》闡述了我公司新階段的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

芖卅發(fā)表于 2021-11-18 15:32:58

章節(jié)號(hào)｜內(nèi)容｜頁(yè)次｜

1｜目的和范圍｜1｜

2｜規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證和術(shù)語(yǔ)定義｜1｜

3｜公司簡(jiǎn)介｜2｜

3.1｜公司內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（SWOT分析）｜3｜

3.2｜公司質(zhì)量方針｜3｜

3.3｜組織結(jié)構(gòu)｜4｜

3.4｜各部門職責(zé)與權(quán)限｜4-6｜

4｜公司所處的環(huán)境｜6-9｜

5｜領(lǐng)導(dǎo)作用｜9-11｜

6｜策劃｜11｜

6.1｜應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施｜12｜

6.2｜質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃｜13｜

6.3｜變列的策劃｜13｜

7｜支持｜14｜

7.1｜資源｜14-16｜

7.2｜能力｜16-17｜

7.3｜意識(shí)｜18｜

7.4｜溝通｜18｜

7.5｜形成iso三體系認(rèn)證的信息｜18-19｜

8｜運(yùn)行｜20｜

8.1｜運(yùn)行策劃和控制｜20｜

8.2｜iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的要求｜21-22｜

8.3｜iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的iso認(rèn)證和開發(fā)｜22-26｜

8.4｜外部提供過(guò)程、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的控制｜27-30｜

8.5｜生產(chǎn)和服務(wù)提供｜31-35｜

8.6｜iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的放行｜36-37｜

8.7｜不合格輸出的控制｜37-38｜

9｜績(jī)效評(píng)價(jià)｜39｜

9.1｜監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)｜39-40｜

9.2｜內(nèi)部審核｜41｜

9.3｜管理評(píng)審｜42-43｜

10｜改進(jìn)｜43-45｜

附件1｜總過(guò)程，清單，體系條款、歸口部門?(18個(gè)過(guò)程)?｜46-48｜

附件2｜質(zhì)量管理體系過(guò)程與iso三體系認(rèn)證對(duì)照表｜49-50｜

附件3｜質(zhì)量管理體系要求職能分布表｜51-52｜

附件4｜體系過(guò)程相互關(guān)系矩陣圖｜53｜

附件5｜體系過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn)條款關(guān)系矩陣圖｜54-55｜

附件6｜質(zhì)量管理體系過(guò)

飛兒發(fā)表于 2021-12-03 05:39:37

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶:郭曉慧序號(hào)｜程序iso認(rèn)證流程建議｜標(biāo)準(zhǔn)條款｜iso三體系認(rèn)證編號(hào)｜ 1｜人力資源控制程序｜
7.
1.2｜MX-CX-001C｜ 2｜設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境控制程序｜
7.
1.
3、
7.14｜MX-CX-002C｜ 3｜監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制程序｜
7.
1.5｜MX-CX-003C｜ 4｜組織知識(shí)控制程序｜
7.
1.6｜MX-CX-004C｜ 5｜iso三體系認(rèn)證控制程序｜
7.5｜MX-CX-005C｜ 6｜記錄控制程序｜
7.
5.3｜MX-CX-006C｜ 7｜與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序｜
8.
2.4｜MX-CX-007C｜ 8｜采購(gòu)控制程序｜
8.4｜MX-CX-008C｜ 9｜生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程控制程序｜
8.
5.1｜MX-CX-009C｜ 10｜iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量程序｜
8.6｜MX-CX-010C｜ 11｜不合格品控制程序｜
8.7｜MX-CX-011C｜ 12｜顧客滿意度監(jiān)視和測(cè)量程序｜
9.
1.2｜MX-CX-012C｜ 13｜數(shù)據(jù)分析控制程序｜
9.
1.3｜MX-CX-013C｜ 14｜內(nèi)部審核程序｜
9.2｜MX-CX-014C｜ 15｜管理評(píng)審控制程序｜
9.3｜MX-CX-015C｜ 16｜改進(jìn)控制程序｜
10.2｜MX-CX-016C｜程序iso三體系認(rèn)證清單人力資源控制程序 MX-CX-001C 1目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，并采取措施以滿足規(guī)定要求。 2范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時(shí)雇用的人員，必要時(shí)還包括供方的人員。 3職責(zé)
3.1人力資源部 a)負(fù)責(zé)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施. b)負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育. c)負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)含金量進(jìn)行評(píng)估。
4.2
4.
2.9
4.
3.3b)
4.4
1.
4.4
4.
3.2d)
4.4a)
4.
3.2
4.
2.1
4.
2.
3.4b)
3.2b)5

賽蘭發(fā)表于 2021-12-05 18:17:00

iso三體系認(rèn)證制修訂記錄

NO｜制/修訂日期｜修訂編號(hào)｜制/修訂內(nèi)容｜版本｜頁(yè)次｜

1｜2005-08-01｜全新制訂｜01｜2｜2010-08-08｜QM201011｜ISO/TS16949-2009新版全面升級(jí)｜02｜3｜2017-08-08｜QM201516｜IATF16949-2016新版全面升級(jí)｜03｜4｜2019-05-08｜QM201710｜工廠搬遷地址申報(bào)、更換管理代表｜04｜

制訂｜會(huì)審｜核準(zhǔn)｜

倉(cāng)庫(kù)｜?總經(jīng)理｜生產(chǎn)｜人力資源｜

1.目的和范圍

2.規(guī)范性引用iso三體系認(rèn)證和術(shù)語(yǔ)定義

3.公司簡(jiǎn)介

3.1組織結(jié)構(gòu)

3.2各部門職責(zé)與權(quán)限

4.公司所處的環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程